数字孪生（DigitalTwin）的技术应用逐步向工业生产的各个领域渗透，不仅可以针对产品建立可以实现虚实融合的数字孪生模型，也可以帮助企业建立工厂的数字孪生模型（实现工厂的可视化、透明化，优化设备布局和工厂物流，提高设备绩效）。工业数字孪生促进产品全生命周期管理，为远程操控、设备健康监测与管理等方面提供了更多可能。数字孪生技术是数字化转型升级的关键综合应用。数字孪生就是制造业的未来数字孪生、物联网IOT与机器学习的配合，让数据带来行动（Transforming Data intoAction）。数字孪生技术背景是通过物理映射的模型来远程监控，通过数据来控制。
数字化转型深层次正在重塑或刷新商业模式。数字化转型是跨部门的战略，超越其他业务战略。数字化转型战略的不同层面传统IT战略有多种概念，但核心就是基于当前和未来的运营活动而建立必要的应用系统和基础设施战略部署。因此，IT 战略通常侧重于公司内部 IT基础设施的管理，对推动业务发展创新的影响相当有限。在某种程度上，它就限制了新数字技术带来的以产品为中心和以客户为中心的机会，这些机会往往跨越公司边界。此外，IT战略为公司提供了以系统为中心的技术使用路线图，但常常并不考虑产品、流程和商业模式等方面的转型。数字化转型战略的视角与传统IT战略不同，当然最后的结果也不同。
COVID-19大流行让世界暂停，企业卡顿，个人受限，你要接纳现实，但是也不能傻憨憨等待。这个暂停键也许就是个契机让你放慢脚步，把不好的现实也许可以变为难得一次修炼的机遇，犹如成语塞翁失马焉知祸福。为此你可以将精力聚焦在：1.重整队伍成功的个人在成长过程中不可避免遇到摩擦点，常常需要你改变自己的行为才可以取得更大的成功。很形象就是笼子里的小豚鼠，一直在原地奔跑，还一本正经努力。我经常指导企业家用类似的视角评估他们的团队。把你带到这里的团队，常常就不是能把你带到更远地方的团队。
数字化成熟的组织不会浪费时间抵制数字化转型，而是拥抱并适应商业环境中的关键转变。从接触与咨询的企业来看哪些能够驾驭复杂不确定环境下往往有以下6个特征：对客户保持亲密的连接，动态感知需求变化随着IOT、社交网络等众多可用数据，公司可以前所未有地更加了解自己的客户。最成功的公司不会期望客户购买公司销售的任何产品，而是主动预测和发现客户的问题和愿望，并据此进行创新。由于互联网提供的透明度，客户可以轻松浏览评论和价格，数字化成熟的公司旨在提供独特的、通常更加定制化的端到端客户体验。
乔布斯是怎么介绍产品，我们通常讲话呢，就是我有一个什么产品我是怎么做出来的？然后我当时是怎么想的，这个叫做what howwhy，这个叫做普通模式，乔布斯讲产品，用一个模型叫做黄金圈法则即why howwhat，他说，我想做一款产品，改变世界，为追求美感的人专门设计；他们对这个世界挑剔，然后他才说我追求极致美感设计，然后最后说我做了一款手机，苹果笔记本，我想改变这个世界，你想不想试一下。想想吧，1963年的夏天，25万人聚集在华盛顿特区聆听马丁•路德•金的演讲。这25万人里面，有25%的听众是白人，有多少人是为了听马丁•路德•金的演说而去的呢？没有人。他们是为了他们自己而去的。
想赢，就要改变游戏规则这是一个特别有趣的话题。在竞争和日常的行为中大部分人都按照别人的游戏规则或者是行业默认的游戏规则努力和出牌，但是我想告诉你的是，按照既定的游戏规则，你只有可能是更加班、更耗费时间、更……….做成大事的或者高手的都是从改变游戏规则下手，或者积极尝试去改变游戏规则下手。想改变游戏规则，首先得深刻的理解游戏规则。然后结合自身的特质或者说变化的趋势，踩准时间点扎实的来推动游戏规则的改变。在推动游戏规则改变的过程中，我们需要深刻的理解知晓改变游戏规则是不容易的，拥有多座大山或者说叫做摩擦力在等待，最为重要的就是要找到那个下手的点。
这个年头，你要不张口闭口谈中台，后台，都不好意思跟人打招呼，那么到底什么是前台中台后台呢？其实前台和中台的概念并不稀奇，比如说你点菜前面接待你的人就叫前台小姐姐，什么是后台呢？就是炒菜的大厨和不让你看到的内幕，。互联网圈活生生的造了一个仲裁，那是一个什么鬼呢？在互联网圈是这样的，前台就是给用户看的可视化界面，例如网页，手机app；也包括商品查询、订单系统等等。后台例如采购、人力、财务和OA等系统。在传统的前台-后台架构中，各个项目相对独立，许多项目都在重复发明同样的轮子，让项目本身越来越臃肿，也让开发效率越来越低。
我们人类正在进行有史以来最大的一次迁徙从刚开始从海里爬到陆地，到达陆地后，我们过上了采集狩猎的生活，之后就开展了农耕，被限制在特定空间从事农业生产，工业时代的来临，大家的空间就从田地迁到工厂，这就是人类完成了波澜壮阔的城市化进程，前后持续了200年。这一次，人类正在完成的迁徙是从物理空间迁徙到网络空间，或者说物理空间与网络空间并存的社会，肉身活在物理空间，灵魂在网络空间。
在10年前，我曾经袒露世界上还有为数不多的工作岗位我特别着迷，就是基于微信的中国人际关系网络图谱构建与首席分析师、FACEBOOK全球人际关系网络图谱科学家。Facebook最值钱的资产，不是生产线，不是大楼，也不是发明专利，而是它拥有的全球20亿用户的社会网络。拥有了这个网络，Facebook就能准确地洞察人与人之间的互动和影响，就成为了世界上最精准、最高效的广告平台。每一次的10万+的阅读的背后啊，也是一次社会网络的连接与分析。美国有一个网站叫“乔治在哪里”。1美元钞票的正面印着美国第一任总统乔治·华盛顿，所以，这个网站的意思就是1美元的钞票在哪里？这个网站要干什么？
在大工业时代的人类社会商业活动的经营啊，是紧紧的围绕在钢铁拉煤矿以及相关的标准化流程。我们的人类社会啊，正在进入了知识社会，在接下来相当长的时间内，每个组织个人最为重要的一个能力，就是关于获取知识。管理知识应用知识的能力。我接触的大部分企业更多的都没有知识萃取和流动的思维和能力，还没有把这样问题重要性提升到一个战略高度，我觉得你是时候开始行动。知识的萃取和流动才会创造极大的生产力，那么从知识的萃取和流动的过程来看，可以分为5个阶段，各个阶段有不同的侧重点与议程：. 获取知识. 创造知识. 储存知识. 知识流动和传播. 知识应用获取知识可以分为获取内部知识、获取外部知识。
今天与你聊一聊跟每个人都息息相关的碳中和，他会在接下来的10年里彻底改变你的生活，同时，它也是目前我能看到的最大的投资和赚钱机会，国家在下的碳中和布局将深度改变制造、建筑、交通和运输，清洁能源、特高压、节能科技、新能源汽车、碳吸收技术、碳交易等等行业。地球温度在升高两度左右，人类可能就无法生存了，近1000年来，地球的温度其实都很稳定的，但是从1900年开始，地球开始明显的升温，这也正好是人类开始大规模工业化生产的100多年，这100多年温度提升了这么一大截，那这一大截是多少呢？一度。
我特别喜欢野中郁次郎的一句话，概念和理论犹如在黑夜中的一个探照灯，能够帮助人类更好地理解这个世界，完善这个世界。概念它本身不需要完美，只要不影响作为理解世界的一个工具。很多大学的教授，每学期给100个学生教学，从教30年一共影响了3000个学生，写了50篇没有什么人引用的学生文章。这就是大部分的教授真实价值，一辈子对于这个社会的价值和意义。在人类浩瀚的思想史上，并不会因为你在清华北大教个书，或者你在西单买了座楼，被人类所记住。被人类所记住留名的人，更多的是因为概念，以概念为基础的理论视角或者是角度。
当面临转型与创新时，企业最大的掣肘是惯性。要学会忘记，是因为过往的能力和习惯性的认知已经不太满足变化的时代，但是我们已经形成了一定的惯性，在这样的情况下保持不变是比较舒适的。成长就是要有意的克制过往，努力的学习未来。减肥这件事情来说，它就是一种新的生存技能的刻意训练。我们的身体，有一种习惯性的吸收和处理糖分的冲动。这个能力而且是非常强大的，也是从意识层面到能力层面完全具备了流水线的状态。物种进化历程中，有效获取能量与处理能量决定物种生存。能量稀缺年代，爱吃糖分高的习惯已经刻在我们的基因上，外化在行为上。环境发生变化，摄入能量过剩，现在需要获得健康，你就需要刻意的忘记，对糖分保持克制。
《易经》大人虎变，小人革面，君子豹变。大变革时期，君子会像豹子一样闻风而动，创新改革；小人，顺应改革而进行改变创新是灵活运用新科技或者新观念创造出新的价值和新市场，从而给社会带来改变发现一个社会需求的趋势，整合创新以实现它，更佳的是拥有改变游戏规则的机会点，也就是改变核心逻辑 社会有变化的势，企业家通过整合力量以实现，这是创新的大势，方能大成 创新不止可以在经济学意义上的，还可以从管理学、心理学、行为学，甚至是政治学等多个角度来看待创新。 我近来反复咀嚼：激进式创新和渐进式创新，产品创新和流程创新、破坏式创新和创造性破坏？
导语：我们正处在一个多浪叠加的时代，面临数字化转型、智能商业、新消费文化、新冠肺炎疫情、中美博弈等众多变量，新兴商业形态不断衍生。很多企业在选择接下来的战略发展路径时非常迷茫。要拨开云雾，首先要定义企业所属行业。如果企业能非常清晰地界定所从事的行业，在面临智能新商业转型的时候，战略定力与方向感就会异常坚定。定义行业就是锚定需求定义行业与方向并不是企业自嗨的行为，首要原则是为社会和用户创造价值。换个说法就是本没有所谓的行业，有的只是源源不断的社会与用户的需求。越接近底层需求，越具有生命力。用户需求的量级，就是行业的市场规模。
唐兴通畅销书《引爆社群》作者，数字化转型顾问、社群营销专家、多家A股上市公司创新战略顾问。担任阿里巴巴商学院课程导师、腾讯互联网与社会研究中心顾问、海尔集团社群策略顾问、小米种子用户顾问。兼清华大学、北京大学、中国人民大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学等众多商学院课程教授。先后为中欧商学院、长江商学院、清华大学、北京大学、阿里巴巴、奔驰中国、中粮集团、渣打银行、周大福珠宝、平安集团、美的电器、迈瑞医药、复星药业、上汽集团、中国国际航空、万科地产、招商银行、海尔、三一重工、红星美凯龙等近百家企业做过主题演讲或培训咨询。
我读书喜欢读学科历史喜欢读学科概念社会人文学科的每个学科都有自己核心概念、理论柱子及范式热情去探索古今、东西方、跨学科源自你心中还有疑问阅读、研究即寻找答案的过程探索过程中发现了自我、认识了族群以及那些有趣的灵魂和坎坷的人生。生命的意义在发现、在体验
疫情给企业与个人的教训疫情给很多企业深刻的教训是：要广积粮、账上多趴现金流等。房贷过日子的工薪阶层的最大的警钟也是要拥抱不确定性，备用金的储备。这条教训，显而易见或者说是众所周知，也或者说是感同身受。抛开这一点，再往下挖一挖，疫情对经济确实有极大的影响，对脆弱的企业或者个人可能是灾难性的。在接纳这样显示的情况，需要问自己的是：如何应对？如何做？什么东西才是活在未来的抓手？赢在未来的抓手？多年来一直在追寻这个问题的答案？只不过是疫情让这个问题变得更加迫切。这个国家，整个商业体系，个人职业演化路径等特定范式有段日子，并且我们在既有的游戏规则上玩的不亦乐乎。
我提供服务：1.创新增长战略顾问；2.社群营销、内容战略、数字营销战略顾问；3.课程内训；4.会议演讲；5.辅导，教练有关咨询商务洽谈、新闻采访、业务咨询可以和助理：杨女士 15010535392联系QQ:334663801
央视《财经周刊》报道视频网址，点击可观看 https://v.qq.com/x/page/l03336ou6ra.htmlhttps://v.qq.com/x/page/u0520hjq2c2.html
唐兴通创新战略顾问、教练，努力成为互联网商业思想发动机。在创新商业模型、数字营销、社群营销、种子用户等方面拥有深厚造诣。《社会化媒体营销大趋势》系华人在社会化媒体营销领域第一本专著。唐兴通先生开创性给出社群时代营销传播的方法论专著《引爆社群：移动互联网时代新4C法则》担任阿里巴巴商学院课程教授、金山游戏种子用户顾问、海尔集团社群策略顾问、北角娱乐股份战略顾问、CCTV节目顾问、优客工场创新导师、3W咖啡产品课程导师、清华大学、北京大学、上海交通大学、中山大学等众多商学方向课程导师、微信大号（水木文摘、金属加工等）特聘顾问。
写在前面： 2019走了2020来了过去一年走了到过很多地方、看过很多人 读过不少书旁观这个世界许久偶有想吐的胡言乱语不为别的，只为记录一个思考待到多年后，我们一起打开尘封的土窖 再读读就业大崩溃的前夕世界换脸，比翻书还快无知者、等待者都将被卷入，撕扯 认知很重要需要的是骨子里相信和想象未来不要停留在知与行的割裂中，不上不下尴尬练习未来核心能力才可以，苦练 大部分人并不知道自己干的究竟是什么？
导语：一直作为创新变革与新产品上市的顾问，这个方向主题阅读超过100本。常常有人向我要书单，现整理出下面这9本增长黑客、新品上市必读书单，推荐之。 《创新的扩散》作者背景: 创新扩散的教父推荐理由：如果新产品上市只读一本书，那就是《创新的扩散》；过去100年社会科学研究中被引用最多的25本书籍中排名第二。 内容概述：创新领域只有两本书，一本是《创新的扩散》，另一本是补充。罗杰斯用细腻的文笔阐述创新如何在人群中得以扩散，并梳理了许多重要的概念，如S曲线、临界大多数、扩散曲线，以及商界耳熟能详的“跨越鸿沟”等，不仅改变了许多知名企业的新产品营销策略，而且重新定义了扩散的方法。
导语：想象力的缺失才是可怜虫！业界公认的未来有三大核心科技将深度改变社会和商业组织，分别是：人工智能+区块链+IOT。在发展的初期，大家都卯足了劲往纵深方向研究，往往忽略了这三者之间的技术叠加效应所带来的飓风效应。传统意义上认为：人工智能将成为各行各业的基础架构对于这一点，我并不反对。区块链将改变生产关系，那么区块链+5G下Iot的波浪叠加，必将诞生许多意想不到的新物种。为此很有必要将区块链（尤其是其中DAO/DAC及智能合约）与IOT的之间化学反应梳理下。 一、区块链，创新理念与现实世界叠加过程有不少围观群众对区块链的理解，更多停留在代币，认为疯子和骗子是区块链的主要玩家。
写作笔记 文字会永远存在，而视频作为内容呈现形式正在从边缘走向舞台中心。这样一个不起眼的变化，背后是相关产业链上下游的千万级人员职业能力结构化改变，而且这只是个开始，是大势一、国内篇：短视频营销大时代开启，必须投身 随着移动互联网、移动终端的发展，视频作为一种重要的内容呈现形式，正在风靡中外，并有燎原之势。用户在哪里，企业就到哪里去做营销传播以及商业行动。在商学院讲学的过程中，我经常开玩笑讲：如果企业到现在并没有积极尝试短视频及视频营销的方式，那么年终奖就不应该拿。文字、图片、视频、音频都是信息呈现的一种形式，在相当长的一段时间内文字，作为人类思想和信息传播的主要载体。
导语阿里巴巴与顺丰互撕，我们如何看待他们俩的商战呢？也许我们可以从下面七个案例中找到答案商场如战场，但在现实中，真正带着脑袋开战的企业家却是凤毛麟角，多数都是跟随别人制定的游戏规则去硬碰硬。比如共享单车的“江湖混战”，后来者简单直接地去对标OFO和摩拜的规则和价格，未来只有被收编，如果团队构建粗糙，恐连收编都没人要，只能出局。而“拉勾”面对招聘领域的三巨头，通过确立24小时内HR给出反馈、必须标明薪资、7日内处理完毕简历等新规则，不仅获得了良好的行业口碑，还倒逼业界巨头看齐追随。
导语：过去几年，达尔文的进化论以及生物学思想史给我很大的启发。尤其是数字化转型，从传统的大工业社会向未来社会范式转移的过程中，商业物种演化求生的过程犹如当年那些恐龙因为没有积极应对环境变化而整体灭绝！淘汰赛已经开始，身不由己！一、性感议题的提出 随着，人工智能、区块链、物联网等新科技的影响，以及新的商业理念、新的组织生态的影响，商业正在从之前的大工业时代的范式，切换到面向知识型创新型商业组织。过往的时间大家更多停留在认知层面，只是针对概念炒概念，并没有给出新旧范式切换的路径和抓手。在创新、变革和转型的情况下，商业组织要笃信什么？相信你所相信，才可以看到未来。
导语：过去几年我一直关注数字化转型、未来国民职业、工作职业技能结构化改变，过程中阅读了大量海外的同行研究以及我个人的田野调查。希望通过系列文章给小伙伴提个醒，我们一起来探讨和面向未来。一、群情激奋开展迎接未来，你不可发呆啦人工智能的时代正在颠覆各行各业工作。随着公司开始认真使用智能技术，许多低头干活的员工猛然发现风险已陷入迷茫困惑中。埃森哲对未来劳动力的调查，超过60％的员工对人工智能对其工作的影响持肯定态度。三分之二的人承认他们必须发展自己的技能才能使用智能机器。 麦肯锡人工智能时代人才问题报告指出，新的技能再培训变得更加重要。到2022年，至少有54%的雇员，需要学会新的技能来提升自己。
遇到以下场景，你会如何思考和行动？场景1：如果你是黑人音乐的创新推动者，如何能够让黑人音乐在白人或者是美国的主流市场能够获得认可？当年现实的情况是白人、中上等家庭是是不容在家里播放黑人音乐的；电视台广播电台的掌控者也不爱听黑人音乐，这样大众传播渠道也被阻挡。你将怎么办呢？找谁呢？选择什么样的人群作为种子用户，能够让它得以传播和扩散呢？类似的问题，如何让印象派的绘画风格能够在特定的人群中得以扩散变成流行，那么我们如何找到切入点切中第一波的种子用户呢？ 场景2：传统的银行业，正在面临一系列，严重的冲击和挑战。请问如果你是这样的一个领导，如何来改变组织内部传统稳定运营范式？
读完《品牌亲密度》作者选择的角度意思，借鉴了心理学里亲密关系，融合了社群时代探讨如何拉近品牌与用户之间的亲密度通过大众传播的方式，来构建品牌的时代已结束。品牌不可或缺，但是塑造的路径以及侧重点有变化。可从激发用户来分享品牌活动，或者相关的信息，如能加上一些娱乐，逗逼有趣的东西，能够通过激发分享和感受。一旦有持续行为产生以后，彼此间构建了一种连接关系。最有难度的就是关亲密关系融合部分，要触动用户内心深处，简单亲密。新商业批量降低交易成本，拥有新销售网络的努力方向~关键词是批量＃不要去跟用户比谁更聪明，进而选择做一个简单、忠厚些商家或者品牌形象。
百年创新理论简史 唐兴通 导语：创新难。因为创新上下游的人，人性天生就排斥变化风险。 创新骨子里面问题是人性。创新最后能不能落地，取决于是否凝聚了势能，是否有效处理了风险，落地成为一种新的流程、新的范式。创新往往从新产品开始，进而过渡到新组织、新的管理方式。1912年约瑟夫·熊彼特[1]创作《经济发展理论》，开创了创新商业理论。之后107年中，全球涌现出众多的创新理论及思考，笔者对此进行了归纳和整理。 一、 创新的8大代表性理论 1.
这个假期时间主要被用来陪哈佛商学院与沃顿商学院几位教授聊的话题：如何拥有远见卓识，洞悉世事？从微弱信号来判断未来，有策略行动思考的问题不磨而合聊起来毫无违和感这就是思想的交流在做战略咨询以及应对不确定性年代如何有效的想象未来？作出创业或就业方向的预测以及判断？
本周阅读思考话题集中在：5G、区块链（智能合约与DAO/DAC）、物联网等作为鹏博士（沪市上市）顾问，本周要召开战略决策委员会会议需要探讨5G时代情景规划的战略。如果要寻找5G商业或创业的机会，推荐这本入门书。作者是思科副总裁，兼思科工业及产业互联网的创始人，书写作的角度更多聚焦于B2B产业互联网方向。分布式各个物体采集的数据（IOT），如何从资产、分享运营等角度更有效的合理使用，就需要区块链思维。5G重新唤醒VR/AR的价值（颠覆电影、游戏、教育），过去几年更多是在炒作概念，接下将激发生产力，改变生产关系。当元素多元叠加，未来是疯狂。
想学贯东西要知知识脉络图谱人类过往的知识精粹尤其在文艺复兴以后逐渐形成众多学科越来越垂直和化约，用一堆术语割裂作者将各学科的历史脉络以图形图像的方式呈现出来在这个领域，日本人特别的擅长也许和其喜爱动漫、读图的区域特质有关读完《通识-学问的门类》
读完《消费社会》一本有趣的、具有洞察性的、另了一个角度看待当下的消费市场以及我们群体自我想象财富之争最后变成了符号、区别、独特性之争，这真是群体性的悲剧符号学与营销创新，后工业社会/知识社会的生产力与需求[咖啡]在这个符号占领的消费社会里，需求不是对物本身的需求，而是对差异的需求在作为使用价值的物品面前人人平等，但在作为符号和差异的那些深刻等级化了的物品面前没有丝毫平等可言消费社会中的个体的自恋并不是对独特性的享受，而是集体特征的折射越来越多的阶级对某些特定符号的接触，迫使高等阶级通过其他数量有限的符号，也就是古董或可以限制的物品（限量版）来区别与前者